2021年河南专升本管理学基础精讲课

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2021年河南专升本管理学基础精讲课

大纲

第一章绪论
- 课时1 考情分析
  时长 00:53:49
  
  试听
- 课时2 绪论01
  时长 01:00:04
  
  试听
- 课时3 绪论02
  时长 00:27:32
  
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第二章管理导论
- 课时4 管理的内涵与本质01
  时长 00:31:55
  
  试听
- 课时5 管理的内涵与本质02
  时长 00:25:44
  
  试听
- 课时6 管理的基本原理与方法01
  时长 00:29:56
- 课时7 管理的基本原理与方法02
  时长 00:34:22
- 课时8 管理活动的时代背景01
  时长 00:17:06
- 课时9 管理活动的时代背景02
  时长 00:17:57
- 课时10 管理活动的时代背景03
  时长 00:15:16
第三章管理理论的历史演变
- 课时11 中外早期管理思想
  时长 00:34:18
- 课时12 古典管理理论01
  时长 00:25:21
- 课时13 古典管理理论02
  时长 00:17:18
- 课时14 古典管理理论03
  时长 00:12:23
- 课时15 古典管理理论04
  时长 00:30:48
- 课时16 行为管理理论
  时长 00:30:53
- 课时17 现代管理流派01
  时长 00:31:07
- 课时18 现代管理流派02
  时长 00:27:50
- 课时19 当代管理理论01
  时长 00:15:33
- 课时20 当代管理理论02
  时长 00:22:59
- 课时21 当代管理理论03
  时长 00:21:17
第四章管理道德与企业社会责任
- 课时22 管理与伦理道德
  时长 00:13:03
- 课时23 几种相关的道德观
  时长 00:17:27
- 课时24 道德管理的特征和影响管理道德的因素01
  时长 00:09:27
- 课时25 道德管理的特征和影响管理道德的因素02
  时长 00:30:03
- 课时26 道德管理的特征和影响管理道德的因素03
  时长 00:14:37
- 课时27 改善企业道德行为的途径
  时长 00:10:57
- 课时28 企业的社会责任
  时长 00:24:04
第五章决策概述
- 课时29 决策及其任务01
  时长 00:20:15
- 课时30 决策及其任务02
  时长 00:22:05
- 课时31 决策的类型与特征01
  时长 00:18:25
- 课时32 决策的类型与特征02
  时长 00:32:45
- 课时33 决策过程与影响因素01
  时长 00:13:37
- 课时34 决策过程与影响因素02
  时长 00:24:54
第六章环境分析与理性决策
- 课时35 组织的内外部环境要素01
  时长 00:17:38
- 课时36 组织的内外部环境要素02
  时长 00:32:52
- 课时37 组织的内外部环境要素03
  时长 00:23:47
- 课时38 组织的内外部环境要素04
  时长 00:18:52
- 课时39 理性决策与非理性决策01
  时长 00:24:25
- 课时40 理性决策与非理性决策02
  时长 00:16:58
- 课时41 决策方法01
  时长 00:26:08
- 课时42 决策方法02
  时长 00:31:37
- 课时43 决策方法03
  时长 00:37:34
- 课时44 决策方法04
  时长 00:21:55
第七章决策的实施与调整
- 课时45 决策实施与计划制定01
  时长 00:40:09
- 课时46 决策实施与计划制定02
  时长 00:29:09
- 课时47 战略计划及其选择
  时长 01:05:34
- 课时48 推进计划的流程和方法
  时长 01:18:18
- 课时49 决策追踪与调整
  时长 00:28:57
第八章组织设计
- 课时50 组织设计的任务与影响因素01
  时长 00:44:20
- 课时51 组织设计的任务与影响因素02
  时长 00:25:16
- 课时52 组织设计的任务与影响因素03
  时长 00:21:00
- 课时53 组织结构01
  时长 00:30:16
- 课时54 组织结构02
  时长 00:37:14
- 课时55 组织结构03
  时长 00:33:59
- 课时56 组织整合01
  时长 00:22:12
- 课时57 组织整合02
  时长 00:20:01
- 课时58 组织整合03
  时长 00:35:06
- 课时59 组织整合04
  时长 00:11:31
第九章人员的配备
- 课时60 人员配备的任务、工作内容和原则
  时长 00:33:33
- 课时61 人员选聘01
  时长 00:21:09
- 课时62 人员选聘02
  时长 00:25:40
- 课时63 人事考评
  时长 00:17:30
- 课时64 人员的培训与发展
  时长 00:25:01
第十章组织文化
- 课时65 组织文化概述
  时长 00:27:33
- 课时66 组织文化的构成与功能
  时长 00:17:46
- 课时67 组织文化塑造
  时长 00:13:07
第十一章领导的一般理论
- 课时68 领导的内涵与特征
  时长 00:50:04
- 课时69 领导与领导者01
  时长 00:25:23
- 课时70 领导与领导者02
  时长 00:27:58
- 课时71 领导与被领导者01
  时长 00:18:28
- 课时72 领导与被领导者02
  时长 00:32:31
- 课时73 领导与情境01
  时长 00:23:47
- 课时74 领导与情境02
  时长 00:18:04
第十二章激励
- 课时75 激励基础01
  时长 00:21:33
- 课时76 激励基础02
  时长 00:22:28
- 课时77 激励理论01
  时长 00:19:00
- 课时78 激励理论02
  时长 00:21:44
- 课时79 激励理论03
  时长 00:13:47
- 课时80 激励理论04
  时长 00:28:38
- 课时81 激励理论05
  时长 00:23:13
- 课时82 激励方法
  时长 00:15:40
第十三章沟通
- 课时83 沟通与沟通类型01
  时长 00:28:17
- 课时84 沟通与沟通类型02
  时长 00:26:29
- 课时85 沟通与沟通类型03
  时长 00:21:16
- 课时86 沟通与沟通类型04
  时长 00:19:36
- 课时87 沟通障碍及其克服
  时长 00:26:48
- 课时88 冲突及其管理01
  时长 00:25:26
- 课时89 冲突及其管理02
  时长 00:36:34
第十四章控制的类型与过程
- 课时90 控制的内涵与原则
  时长 00:40:34
- 课时91 控制的类型
  时长 00:31:14
- 课时92 控制的过程01
  时长 00:25:28
- 课时93 控制的过程02
  时长 00:16:50
第十五章控制的方法与技术
- 课时94 层级控制、市场控制与团体控制01
  时长 00:42:37
- 课时95 层级控制、市场控制与团体控制02
  时长 00:37:05
- 课时96 质量控制方法
  时长 00:39:34
第十六章风险控制与危机管理
- 课时97 风险识别与分析
  时长 00:29:26
- 课时98 风险评估与控制
  时长 00:17:14
- 课时99 危机管理
  时长 00:12:08
第十七章创新原理
- 课时100 组织管理的创新职能
  时长 00:35:17
- 课时101 管理创新的类型与基本内容
  时长 00:32:53
- 课时102 创新过程及其管理
  时长 00:31:04
第十八章组织创新
- 课时103 组织变革与创新01
  时长 00:28:53
- 课时104 组织变革与创新02
  时长 00:25:42
- 课时105 组织结构创新
  时长 00:31:29
- 课时106 创新与学习型组织
  时长 00:38:15

讲师

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