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2021年全国专升本管理学基础精讲课

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2021年全国专升本管理学基础精讲课

2021年全国专升本管理学基础精讲课

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2021年全国专升本管理学基础精讲课

大纲
  • 第一章 管理与管理者

    • 课时1 总论

      时长 00:08:29

      试听
    • 课时2 管理概述01

      时长 00:34:07

      试听
    • 课时3 管理概述02

      时长 00:24:54

      试听
    • 课时4 管理者的角色与技能

      时长 00:35:20

      试听
    • 课时5 管理的环境

      时长 00:28:00

      试听
    • 课时6 管理的基本原理、方法与工具

      时长 00:26:06

  • 第二章 管理理论的形成与发展

    • 课时7 中外早期管理思想

      时长 00:36:12

    • 课时8 古典管理论01

      时长 00:27:34

    • 课时9 古典管理论02

      时长 00:18:04

    • 课时10 古典管理论03

      时长 00:31:11

    • 课时11 古典管理论04

      时长 00:20:51

    • 课时12 行为管理论

      时长 00:31:13

    • 课时13 现代管理理论01

      时长 00:26:16

    • 课时14 现代管理理论02

      时长 00:30:20

    • 课时15 现代管理理论03

      时长 00:32:47

  • 第三章 管理道德与社会责任

    • 课时16 管理与伦理道德、几种相关的道德观

      时长 00:27:55

    • 课时17 道德管理的特征和影响管理道德的因素01

      时长 00:20:00

    • 课时18 道德管理的特征和影响管理道德的因素02

      时长 00:29:46

    • 课时19 道德管理的特征和影响管理道德的因素03

      时长 00:16:59

    • 课时20 改善企业道德行为的途径

      时长 00:13:49

    • 课时21 企业的社会责任

      时长 00:35:47

  • 第四章 全球化与管理

    • 课时22 全球化内涵

      时长 00:05:33

    • 课时23 全球化与管理者

      时长 00:36:01

    • 课时24 全球化与管理职能01

      时长 00:24:55

    • 课时25 全球化与管理职能02

      时长 00:35:45

  • 第五章 决策与决策方法

    • 课时26 决策与决策理论01

      时长 00:33:55

    • 课时27 决策与决策理论02

      时长 00:31:42

    • 课时28 决策的类型01

      时长 00:32:11

    • 课时29 决策的类型02

      时长 00:17:26

    • 课时30 决策的过程

      时长 00:13:43

    • 课时31 决策的影响因素

      时长 00:34:06

    • 课时32 决策的方法01

      时长 00:26:09

    • 课时33 决策的方法02

      时长 00:29:42

    • 课时34 决策的方法03

      时长 00:37:47

    • 课时35 决策的方法04

      时长 00:25:42

    • 课时36 决策的方法05

      时长 00:26:36

  • 第六章 计划与计划工作

    • 课时37 计划的概念及其性质01

      时长 00:22:31

    • 课时38 计划的概念及其性质02

      时长 00:25:39

    • 课时39 计划的类型01

      时长 00:32:45

    • 课时40 计划的类型02

      时长 00:18:56

    • 课时41 计划的编制过程

      时长 00:11:02

  • 第七章 战略性计划与计划实施

    • 课时42 愿景和使命陈述

      时长 00:14:34

    • 课时43 战略环境分析和制作方法01

      时长 00:25:55

    • 课时44 战略环境分析和制作方法02

      时长 00:25:59

    • 课时45 战略环境分析和制作方法03

      时长 00:32:16

    • 课时46 战略性计划选择01

      时长 00:24:32

    • 课时47 战略性计划选择02

      时长 00:27:44

    • 课时48 计划的组织实施01

      时长 00:28:51

    • 课时49 计划的组织实施02

      时长 00:38:45

    • 课时50 计划的组织实施03

      时长 00:21:01

    • 课时51 计划的组织实施04

      时长 00:34:24

  • 第八章 组织设计

    • 课时52 组织与组织设计01

      时长 00:26:30

    • 课时53 组织与组织设计02

      时长 00:25:55

    • 课时54 组织与组织设计03

      时长 00:32:55

    • 课时55 组织与组织设计04

      时长 00:37:22

    • 课时56 组织的部门化01

      时长 00:39:55

    • 课时57 组织的部门化02

      时长 00:25:44

    • 课时58 组织的层级化

      时长 00:44:58

    • 课时59 集权、分权与授权01

      时长 00:28:55

    • 课时60 集权、分权与授权02

      时长 00:35:34

    • 课时61 组织结构的典型形式01

      时长 00:30:18

    • 课时62 组织结构的典型形式02

      时长 00:38:25

  • 第九章 人员配备

    • 课时63 人员配备的任务、程序和原则

      时长 00:21:47

    • 课时64 员工的招聘与解聘01

      时长 00:27:58

    • 课时65 员工的招聘与解聘02

      时长 00:24:10

    • 课时66 员工培训

      时长 00:22:40

    • 课时67 绩效评估

      时长 00:18:49

  • 第一十章 组织变革与组织文化

    • 课时68 组织变革的一般规律

      时长 00:36:33

    • 课时69 管理组织变革01

      时长 00:21:55

    • 课时70 管理组织变革02

      时长 00:26:48

    • 课时71 管理组织变革03

      时长 00:29:28

    • 课时72 组织文化及其发展01

      时长 00:27:40

    • 课时73 组织文化及其发展02

      时长 00:24:02

  • 第一十一章 领导概论

    • 课时74 领导的内涵01

      时长 00:19:55

    • 课时75 领导的内涵02

      时长 00:23:22

    • 课时76 领导的类型

      时长 00:24:08

    • 课时77 领导理论01

      时长 00:27:33

    • 课时78 领导理论02

      时长 00:28:00

    • 课时79 领导理论03

      时长 00:11:43

    • 课时80 领导理论04

      时长 00:24:22

  • 第一十二章 激励

    • 课时81 激励原理

      时长 00:27:40

    • 课时82 激励的需要理论01

      时长 00:45:44

    • 课时83 激励的需要理论02

      时长 00:49:51

    • 课时84 激励的过程理论01

      时长 00:38:57

    • 课时85 激励的过程理论02

      时长 00:19:20

    • 课时86 激励方法

      时长 00:16:32

  • 第一十三章 沟通

    • 课时87 沟通的原理

      时长 00:23:39

    • 课时88 沟通的类型01

      时长 00:28:02

    • 课时89 沟通的类型02

      时长 00:25:07

    • 课时90 组织原理、沟通管理

      时长 00:28:44

    • 课时91 组织冲突与谈判

      时长 00:24:30

  • 第一十四章 控制与控制过程

    • 课时92 控制活动01

      时长 00:19:47

    • 课时93 控制活动02

      时长 00:28:36

    • 课时94 控制活动03

      时长 00:31:15

    • 课时95 控制的过程

      时长 00:17:13

    • 课时96 有效控制

      时长 00:08:40

    • 课时97 危机与管理控制

      时长 00:08:46

  • 第一十五章 控制方法

    • 课时98 预算控制

      时长 00:17:22

    • 课时99 生产控制

      时长 00:29:55

    • 课时100 财务控制方法

      时长 00:40:52

    • 课时101 综合控制方法

      时长 00:30:37

  • 第一十六章 创新

    • 课时102 创新及其作用

      时长 00:28:08

    • 课时103 创新职能的基本内容

      时长 00:19:09

    • 课时104 创新的过程和技能,工作流程的再造

      时长 00:21:51

    • 课时105 技术创新的源泉及战略

      时长 00:25:24

    • 课时106 企业组织创新

      时长 00:24:09

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