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2022年河北专接本管理学原理基础精讲课

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2022年河北专接本管理学原理基础精讲课

2022年河北专接本管理学原理基础精讲课

¥499
有效期:365天
69课时
退课须知

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大纲
  • 第一章 管理学与管理学

    • 课时1 考情分析

      时长 00:25:40

      试听
    • 课时2 管理概述01

      时长 00:32:13

      试听
    • 课时3 管理概述02

      时长 00:46:23

      试听
    • 课时4 管理者的角色与技能

      时长 00:26:38

      试听
    • 课时5 管理环境

      时长 00:30:23

      试听
    • 课时6 管理的基本原理与方法

      时长 00:18:36

    • 课时7 章节练习

      时长 00:17:23

  • 第二章 管理理论的形成与发展

    • 课时8 中外早起的管理思想

      时长 00:29:10

    • 课时9 古典管理理论

      时长 01:02:47

    • 课时10 行为管理理论

      时长 00:29:05

    • 课时11 现代管理理论01

      时长 00:18:16

    • 课时12 现代管理理论02

      时长 00:34:51

  • 第三章 决策与决策方法

    • 课时13 决策与决策理论

      时长 00:30:24

    • 课时14 决策的分类

      时长 00:28:43

    • 课时15 决策的过程、决策的影响因素

      时长 00:24:02

    • 课时16 决策的方法01

      时长 00:35:46

    • 课时17 决策的方法02

      时长 00:29:59

  • 第四章 计划与计划工作

    • 课时18 计划的概念及其性质

      时长 00:26:48

    • 课时19 计划的类型

      时长 00:29:35

    • 课时20 计划的编制过程

      时长 00:09:47

  • 第五章 战略性计划与计划实施

    • 课时21 远景和使命陈述

      时长 00:10:00

    • 课时22 战略环境分析和制定方法01

      时长 00:32:15

    • 课时23 战略环境分析和制定方法02

      时长 00:14:21

    • 课时24 战略性计划的选择

      时长 00:37:37

    • 课时25 战略的制定方法

      时长 00:17:02

    • 课时26 计划的组织实施01

      时长 00:24:39

    • 课时27 计划的组织实施02

      时长 00:26:13

  • 第六章 组织设计

    • 课时28 组织及组织结构01

      时长 00:37:28

    • 课时29 组织及组织结构02

      时长 00:56:07

    • 课时30 组织的部门化

      时长 00:25:12

    • 课时31 组织的层级化-管理幅度和管理层级

      时长 00:23:13

    • 课时32 集权分权与授权

      时长 00:50:43

    • 课时33 几种典型的组织结构

      时长 00:37:51

    • 课时34 课后习题

      时长 00:10:02

  • 第七章 人员配备

    • 课时35 人员配备的任务、工作内容和原则

      时长 00:21:41

    • 课时36 员工的招聘与解聘

      时长 00:43:57

    • 课时37 员工培训

      时长 00:17:01

    • 课时38 绩效评估

      时长 00:14:51

  • 第八章 组织文化与组织变革

    • 课时39 组织变革的一般规律

      时长 00:24:29

    • 课时40 管理组织变革

      时长 00:35:44

    • 课时41 组织文化及其发展

      时长 00:34:20

  • 第九章 领导

    • 课时42 领导的内涵

      时长 00:35:26

    • 课时43 领导类型

      时长 00:18:04

    • 课时44 领导理论01

      时长 00:36:50

    • 课时45 领导理论02

      时长 00:24:49

    • 课时46 领导理论03

      时长 00:26:23

  • 第十章 激励

    • 课时47 激励原理

      时长 00:15:13

    • 课时48 激励的需要理论01

      时长 00:26:09

    • 课时49 激励的需要理论02

      时长 00:26:38

    • 课时50 过程型激励理论01

      时长 00:19:14

    • 课时51 过程型激励理论02

      时长 00:22:45

    • 课时52 激励实务

      时长 00:21:13

  • 第十一章 沟通

    • 课时53 沟通的原理

      时长 00:29:45

    • 课时54 沟通的类型01

      时长 00:32:35

    • 课时55 沟通的类型02

      时长 00:19:33

    • 课时56 组织沟通

      时长 00:10:08

    • 课时57 沟通管理

      时长 00:19:37

    • 课时58 组织冲突与谈判

      时长 00:25:29

    • 课时59 章节练习

      时长 00:10:54

  • 第十二章 控制与控制过程

    • 课时60 控制活动01

      时长 00:22:01

    • 课时61 控制活动02

      时长 00:21:11

    • 课时62 控制过程

      时长 00:30:07

    • 课时63 有效控制

      时长 00:07:26

    • 课时64 危机与管理控制

      时长 00:18:50

    • 课时65 章节练习

      时长 00:06:53

  • 第十三章 控制方法

    • 课时66 预算控制

      时长 00:31:16

    • 课时67 生产控制

      时长 00:24:39

    • 课时68 财务控制方法

      时长 00:27:43

    • 课时69 综合控制方法

      时长 00:17:47

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