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2024年青海专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

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2024年青海专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

2024年青海专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

¥499
有效期:365天
102课时
退课须知

2024年青海专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

大纲
  • 第一章 管理活动与管理理论

    • 课时1 管理活动01

      时长 00:31:24

      试听
    • 课时2 管理活动02

      时长 00:27:24

      试听
    • 课时3 管理活动03

      时长 00:26:07

      试听
    • 课时4 管理活动04

      时长 00:17:34

      试听
    • 课时5 中外早期管理思想

      时长 00:41:32

      试听
    • 课时6 管理理论形成与发展01

      时长 00:32:38

    • 课时7 管理理论形成与发展02

      时长 00:32:39

    • 课时8 管理理论形成与发展03

      时长 00:26:00

    • 课时9 管理理论形成与发展04

      时长 00:25:59

    • 课时10 管理理论形成与发展05

      时长 00:29:04

  • 第二章 管理道德与企业社会责任

    • 课时11 管理与伦理道德

      时长 00:09:28

    • 课时12 几种相关的道德观

      时长 00:16:54

    • 课时13 道德管理的特征和影响道德管理的因素01

      时长 00:27:48

    • 课时14 道德管理的特征和影响道德管理的因素02

      时长 00:22:27

    • 课时15 改善道德行为的途径

      时长 00:14:09

    • 课时16 企业的社会责任

      时长 00:37:42

  • 第三章 全球化与管理

    • 课时17 全球化内涵

      时长 00:06:24

    • 课时18 全球化与管理者

      时长 00:27:55

    • 课时19 全球化与管理职能

      时长 00:28:24

  • 第四章 互联网时代的管理

    • 课时20 互联网的特征和趋势

      时长 00:12:03

    • 课时21 互联网时代管理面临的挑战

      时长 00:15:42

    • 课时22 “互联网+”的转型之路

      时长 00:07:36

  • 第五章 决策与决策方法

    • 课时23 决策与决策理论01

      时长 00:30:58

    • 课时24 决策与决策理论02

      时长 00:26:01

    • 课时25 决策与决策理论03

      时长 00:30:57

    • 课时26 决策过程

      时长 00:13:29

    • 课时27 决策的影响因素

      时长 00:38:51

    • 课时28 决策方法01

      时长 00:33:49

    • 课时29 决策方法02

      时长 00:37:30

    • 课时30 决策方法03

      时长 00:28:00

  • 第六章 计划与计划工作

    • 课时31 计划的概念及其性质

      时长 00:27:33

    • 课时32 计划的类型01

      时长 00:25:03

    • 课时33 计划的类型02

      时长 00:17:00

    • 课时34 计划编制过程

      时长 00:22:12

  • 第七章 战略性计划与计划实施

    • 课时35 战略环境分析01

      时长 00:13:11

    • 课时36 战略环境分析02

      时长 00:27:35

    • 课时37 战略环境分析03

      时长 00:22:53

    • 课时38 战略性计划选择

      时长 00:37:00

    • 课时39 计划的组织实施01

      时长 00:35:46

    • 课时40 计划的组织实施02

      时长 00:37:30

  • 第八章 组织设计

    • 课时41 组织与组织设计01

      时长 00:25:54

    • 课时42 组织与组织设计02

      时长 00:15:33

    • 课时43 组织与组织设计03

      时长 00:28:43

    • 课时44 组织与组织设计04

      时长 00:28:35

    • 课时45 组织与组织设计05

      时长 00:24:58

    • 课时46 组织的部门化01

      时长 00:23:19

    • 课时47 组织的部门化02

      时长 00:21:38

    • 课时48 组织的层级化01

      时长 00:24:26

    • 课时49 组织的层级化02

      时长 00:23:59

    • 课时50 组织的层级化03

      时长 00:26:23

    • 课时51 组织的层级化04

      时长 00:24:10

    • 课时52 组织的层级化05

      时长 00:22:43

    • 课时53 组织的层级化06

      时长 00:37:04

    • 课时54 组织的层级化07

      时长 00:29:06

  • 第九章 人力资源管理

    • 课时55 人力资源计划

      时长 00:21:39

    • 课时56 员工的招聘与解聘01

      时长 00:29:09

    • 课时57 员工的招聘与解聘02

      时长 00:29:07

    • 课时58 员工培训

      时长 00:34:33

    • 课时59 绩效评估

      时长 00:26:56

  • 第十章 组织变革与组织文化

    • 课时60 组织变革的一般规律

      时长 00:37:38

    • 课时61 管理组织变革01

      时长 00:22:35

    • 课时62 管理组织变革02

      时长 00:29:00

    • 课时63 管理组织变革03

      时长 00:24:26

    • 课时64 组织文化及其发展01

      时长 00:19:44

    • 课时65 组织文化及其发展02

      时长 00:22:55

  • 第十一章 领导概论

    • 课时66 领导的内涵

      时长 00:31:34

    • 课时67 领导风格类型

      时长 00:14:04

    • 课时68 领导理论01

      时长 00:19:19

    • 课时69 领导理论02

      时长 00:28:11

    • 课时70 领导理论03

      时长 00:29:09

    • 课时71 领导理论04

      时长 00:18:31

    • 课时72 领导理论05

      时长 00:22:45

    • 课时73 领导艺术

      时长 00:18:43

  • 第十二章 激励

    • 课时74 激励原理01

      时长 00:07:20

    • 课时75 激励原理02

      时长 00:07:53

    • 课时76 激励的内容理论01

      时长 00:23:26

    • 课时77 激励的内容理论02

      时长 00:25:57

    • 课时78 激励的内容理论03

      时长 00:14:35

    • 课时79 激励的过程理论01

      时长 00:31:50

    • 课时80 激励的过程理论02

      时长 00:23:08

    • 课时81 激励的过程理论03

      时长 00:12:00

    • 课时82 激励模式

      时长 00:14:10

  • 第十三章 沟通

    • 课时83 沟通的原理

      时长 00:34:41

    • 课时84 组织沟通,沟通管理

      时长 00:35:53

    • 课时85 组织冲突与谈判

      时长 00:31:03

  • 第十四章 控制与控制过程

    • 课时86 管理控制的必要性及其类型01

      时长 00:18:04

    • 课时87 管理控制的必要性及其类型02

      时长 00:31:08

    • 课时88 管理控制的工作内容及其要求01

      时长 00:30:25

    • 课时89 管理控制的工作内容及其要求02

      时长 00:11:20

    • 课时90 危机与管理控制

      时长 00:22:22

  • 第十五章 控制方法

    • 课时91 预算控制

      时长 00:16:34

    • 课时92 生产控制

      时长 00:18:17

    • 课时93 财务控制方法

      时长 00:30:18

    • 课时94 综合控制方法

      时长 00:17:48

  • 第十六章 管理的创新职能

    • 课时95 创新及其作用

      时长 00:31:30

    • 课时96 创新职能的基本内容

      时长 00:22:57

    • 课时97 创新过程及其管理

      时长 00:29:59

    • 课时98 工作流程再造

      时长 00:19:52

  • 第十七章 企业技术创新

    • 课时99 技术创新及其贡献,技术创新的源泉

      时长 00:18:52

    • 课时100 技术创新的战略及其选择,技术创新与产品开发

      时长 00:34:55

  • 第十八章 企业组织创新

    • 课时101 企业制度创新

      时长 00:20:44

    • 课时102 企业层级结构创新,企业文化创新

      时长 00:24:27

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