一、单项选择题:本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.管理的本质是( )
A.实现目标
B.合理分配和协调相关资源的过程
C.获得利润
D. 满足成员重要
2.组织管理理论的代表人物( )
A.亨利法的尔
B.泰罗
C.甘特
D.梅奥
3.“不管黑猫。 白猫，抓到耗子就是好骗”反映的道德观是( )
A.公平公正
B.权利至上
C.功利主义
D.社会契约
4.经营单位组合分析法中业务增长率低。市场占有事高。井且企业的资源投入较小的是( )
A.金牛
B.瘦狗
C. 明星
D.幼重
5.跨界的核心是( )
A.专创
B.众创
C.融合
D.连接
6.组织文化的核心是( )
A.组织目标
B.組织制度
C.组织宗旨
D.组织精神
7.企业从事经营的直接动因之一，也是街量企业经营成败的综合标志是( )
A.生产率
B.市场地位
C.产品领导地位
D.获利能力
8.下列对企业选聘人才的方式描述正确的是( )
A.高层次人才选拔应内部优先
B.外部环境剧烈变化应从内部招聘人才
C.成长期或成熟后期应外部招聘
D.传承企业战略和文化应从外部招聘人才
9.在组织结构的类型中，其主要特点是人、财、物等资源相对集中，不利于开拓远区市场或根据顾客需求组织分工的是( )
A.顾客部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.流程部门化
10.以下哪种创新类型具有最为漫长的前置期( )
A.观念性创新
B.知识性创新
C.结构性创新
D.意外的成功导致的创新
11.根据普拉哈拉德和哈梅尔的观点，企业成长的基础是( )
A.核心资源
B.产品质量
C.技术创新
D.核心能力
12. 决策过程的第一步是( )
A.明确目标
B.筛选方案
C.拟定方案
D.诊断问题或识别机会
13.最早提出企业生命周期理论的是( )
A.葛瑞纳
B.卡梅隆
C.奎因
D.布劳
14.向被领导者授权鼓励下属参与，并且主要依赖个人专长权和模范权影响下属的管理者类型是( )
A.民主式领导
B.集权式领导
C. 变革型领导
D.战略型领导
15.根据马斯洛的需要层次论，最基本的需要是( )
A.安全的需要
B.生理的需要
C.自我实现的需要
D.社交的需要
16. 没有明确的先行量，控制标准Z值是过去时刻已达状态的函数的是( )
A.自适应控制
B.跟踪控制
C.最佳控制
D.程序控制
17.流动资产和库存之差与流动负债之比是( )
A.流动比率
B.负债比率
C.速动比率
D.盈利比率
18. 决定企业其他制度的根本性制度是( )
A.经营制度
B.管理制度
C.财务制度
D.产权制度
19.在企业制度分类中，“权力共使、 利益分享、风险同担”的是( )
A.资本逻辑的企业制度
B.劳动逻辑的企业制度
C.知识逻辑的企业制度
D.综合逻辑的企业制度
20.激励的出发点是( )
A.紧张感
B.激发人未满足的需要
C.不满意
D.目标
参考答案：
1-5：BACAC
6-10:DDABB
11-15：DDAAB
16-20：ACDDB
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