管理职能：决策与计划、组织、领导、控制、创新。
决策：在组织未来众多的行动可能中选择一个比较合理的方案，为组织利用资源的活动选择正确的方向。
组织：根据目标活动的要求，设计合理的职位系统，招募合适的人员。
领导：利用组织赋予的权利和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。
控制：对组织成员的行为进行及时的追踪和检查。
创新：外部环境和企业利用资源的不断变化，要求组织内部活动技术与方法不断变革，组织活动与人的安排不断优化，组织活动的方向、内容与形式选择不断进行调整。
练习题：
1.在管理的职能活动中，最基本的职能是( )。
答案：计划
2.预测未来和对未来的行动予以安排的管理职能是( )。
答案：计划职能
3.( )本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
答案：创新职能
4.( )是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。
答案：组织
5.与计划职能联系最紧密的管理职能是( )。
答案：控制
6.在管理的职能中，( )可能意味着分工和协作。
答案：组织
